O objetivo da CPM Braxis é atender às demandas específicas de cada cliente, identificando suas reais necessidades e recomendando as melhores e mais avançadas soluções em uso no mercado global em TI, sempre com foco em excelência e superação de resultados.
Confira alguns casos bem sucedidos.
Integração, escalabilidade e eficiência operacional
A retenção de conhecimento e a padronização de processos permitiram aos usuários SAP a execução de procedimentos unificados, a racionalização e a agilidade na tomada de decisões em uma das maiores usinas sucroalcooleiras do País.
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Controle de processos em um sistema que preserva a saúde dos profissionais
Em uma grande multinacional de tecnologia automotiva, a CPM Braxis implementou o módulo EH&S; (Meio Ambiente, Saúde e Segurança do Trabalho) em quatro plantas instaladas no Brasil.
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Consolidação de marcas por meio do SAP e dos serviços CPM Braxis
O pleno domínio das ferramentas e o conhecimento das necessidades do cliente, utilizando a tecnologia Web Service foram essenciais para o sucesso deste projeto em tempo recorde.
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Localização on-line e real time de cada motor na linha de montagem
Em uma das maiores montadoras de veículos mundiais, a equipe especializada com expertise única em SAP Auto-ID da CPM Braxis desenvolveu uma solução integrada com os sistemas legados do cliente, utilizando a tecnologia Radio Frequency Identification (RFID).
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Melhores práticas em processos, foco no negócio e know-how
Com os serviços de desenvolvimento de aplicativos e Fábrica de Software da CPM Braxis, o cliente pôde manter o foco em seu negócio, ganhando agilidade e qualidade.
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200% de aumento na produtividade e redução do custo operacional
A solução CPM Braxis para um dos maiores bancos privados do Brasil possibilitou o controle total das documentações, o aumento da produtividade em cerca de 200%, maior qualidade no atendimento ao cliente e redução nos custos operacionais.
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Melhora significativa na segurança de dados e redução no tempo de processamento
A CPM Braxis desenvolveu uma ferramenta que coleta dados e gera relatórios consolidados de 70 países onde o cliente atua. Com isto, reduziu drasticamente o tempo e os custos de processamento, e aumentou a segurança das informações.
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Alinhamento e velocidade de adaptação às necessidades de negócio do cliente
A CPM Braxis foi a responsável pelo aumento de qualidade, redução de custos e de riscos operacionais, ao implantar um modelo de outsourcing para a divisão de cartões de débito e crédito de seu cliente. A facilidade da empresa em se adaptar e seu profundo conhecimento dos processos de negócios foram essenciais para o sucesso das soluções.
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Ferramentas customizadas, metodologias e SLAs alavancam negócios
A solução nearshore para a manutenção de aplicações de cartões de crédito de um dos principais grupos financeiros do mundo alavancou, com tecnologia de ponta, os processos de negócios do cliente por meio de ferramentas customizadas, metodologias e SLAs.
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Flexibilidade na medida das necessidades do cliente
Uma companhia de manufatura norte-americana escolheu o Brasil como sede do seu Centro de Desenvolvimento Global e contratou a CPM Braxis para customizar seus processos e metodologias. O resultado foi o desenvolvimento de um pool de recursos que interage de maneira integrada com os processos do cliente.
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Redução de US$ 1,5 milhão nos custos
Por meio da solução criada pela CPM Braxis, uma das maiores empresas de telecomunicações do mundo conseguiu concentrar seus recursos administrativos em seu negócio, reduzindo os custos de manutenção em US$ 1,5 milhão. A companhia também diminuiu suas atividades relacionadas a recrutamento, treinamento e set-up de novos processos de controles.
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Serviço de Atendimento traz redução de custo imediata
Contratada em dezembro de 2001 para rever os processos e avaliar a estrutura tecnológica da empresa, a equipe da CPM Braxis diagnosticou a situação das áreas de TI e elaborou a solução para a necessária fusão. Avaliou os riscos operacionais e formulou recomendações para o ambiente tecnológico pós-fusão.
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Prefeitura moderniza gestão tributária
A equipe da CPM Braxis realizou levantamento de todos os imóveis da zona urbanizada da cidade e elaborou uma base cartográfica digital atualizada, com mapas, fotos e croquis. Em seguida, confrontou uma foto aérea da cidade (ortofoto) com os croquis existentes na prefeitura, para subsidiar a conferência in loco.
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Sap BW: Dados íntegros e consistentes na padronização de relatórios
O know-how técnico e gerencial sobre o processo de criação e manutenção de templates globais, bem como a experiência em implantação de roll outs locais, auxiliou sobremaneira a equipe de consultores da CPM Braxis a entender e a determinar o que se configurava como melhoria ou parte do core system global e o que seria um novo desenvolvimento totalmente local.
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Primeiro projeto de Balanced Scorecard do Brasil
Basicamente, o escopo deste projeto foi a implementação do Balanced Scorecard em cinco unidades de negócios pertencentes a um dos maiores bancos do País: Varejo, Atacado, Cartão, Seguradora e Gestão de Ativos.
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BI para o maior complexo siderúrgico da América Latina
Este case retrata um dos maiores projetos de implementação SAP no Brasil. A experiência da equipe CPM Braxis em projetos complexos e amplos de Business Intelligence (BI) e seu domínio sobre a tecnologia Business Information Warehouse (BW) asseguraram o sucesso no atendimento às necessidades do cliente.
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